현대자동차의 3대 경영방침을 살펴보면 그 첫 번째는 [신뢰경영]이다. 현대자동차에서 말하는 신뢰 경영 이라함은 인간존중의 정신을 토대로, 고객 및 사업파트너의 기대와 믿음에 부응하는 동시에, 생산적 노사관계와 상하 간 신뢰를 더욱 구축하는 것을 말한다.
두 번째는 [현장경영]이다. 이것은
자동차 시장의 침체
약점(Weakness)
O/W 전략
1. 강성노조: 극심한 노사문제
2. 해외시장용 고급형 차종 부재
3. 낮은 브랜드 이미지
4. 북미시장에서의 성장율 지체
5. 처음 진출하는 고급 브랜드
6. 현대차 전문딜러 부족
1. 엠블럼 교체에 따른 제품의 프리미엄 이미지 강화
2. 제네시스 전문 딜
. 서론
1. 글로벌 기업의 정의
글로벌 기업(multinational enterprise)이란 일반적으로 수 개국에 걸쳐 영업내지 제조거점을 가지고 국가적 내지 정치적 경계에 구애됨이 없이 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로 시장, 기술, 경영방법의 국제적 공동화가 이루어지고 있는 기업이다. 이와 같은 다
큰 장애가 아니게 되어버린 것이다.
- 변화를 모색하는 자동차 시장
공급과잉, 기술경쟁의 심화, 전자상거래의 발달 등으로 인해 기업 간 경쟁이 심화되는 여건 하에서 세계의 우수 자동차기업들은 자체적인 기술개발 이외에도 M&A 그리고 전략적 제휴를 통한 경쟁력 제고에 박차를 가하고 있다.
경영 체제로 전환했다. 전 방위적인 품질경영 시스템을 구축한 것이다.
- 정 회장은 이 경영으로 차량가격이 올라가고 수익성이 다소 떨어진다 해도 궁극적으로 현대자동차가 살아남는 길은 ‘품질’에 있다는 확고한 신념을 가지고 있었다. 그리고 정 회장은 부품업체와 뒷거래를 허용하지 않는 투
49%에 이어 현재 휴대폰 업계 국내시장의 점유율에서 1위를 차지하며 고급브랜드를 넘어선 명품브랜드로서 도약하고 있다. BMW와 제휴하여 명품 자동차와 명품 핸드폰이라는 컨셉을 만들었고, B&O와 제휴하여 차별성을 강조하기도 했던 애니콜은, 명품브랜드라는 의미에 맞게 고가전략을 펼치고 있다.
메가박스는 CGV, 롯데시네마와 함께 국내 3대 멀티플렉스 기업 중 하나이며 CGV에 이은 국내 영화관 시장의 후발주자이다. 2000년에 첫 멀티플렉스 영화관을 개관하여 2011년 씨너스와 합병하였다. 씨너스와의 합병을 통해 비주류 영화제 개최, 연극, 뮤지컬, 음악 공연 유치 등 기획의 폭이 넓어졌다. 업계 3
폐쇄형 OS System
애플은 제품 OS system을 공개하지 않고 있다. 안드로이드와는 다르게 폐쇄성 정책을 계속해서 유지하고 있는 것이다. 물론 이에 대한 이유는 좋다. 애플의 경우 간편한 조작감을 위해 미리 계획되어 있는 여러 가지 통제 체계가 있다. 하지만 그것을 개방할 경우 시스템이 무너지게 되고,
경영이 글로벌스탠더드 수용 등으로 새로운 패러다임을 수용하지 않으면 안되게 되었다.
아울러 충분한 외환유동성 확보로 외환위기는 대부분 탈피했으나 외채부담, 금융불안 등 불안요인 등이 잠재된 상황이다. 뿐만 아니라 IMF가 권고하는, 한 국가의 외채 적정상한선인 GDP 대비 30% 수준을 훨씬 상
자동차로는 F40, 엔쵸, 360 모대나、360 F1 스파이더 등
[ 성공요인 ] 일부분 발췌
(1) 고객경영, 서비스경영전략
o 영업경쟁력
페라리의 영업경쟁력은 고객에 대한 맞춤 서비스를 제공하는 것을 기본으로 하고 있다.
고객에게 최고 품질의 제품을 주고, 마음에서 우러나는 정성으로 서비스를